都信，其实不是太好

伯母的事算是告一段落，坐车往回赶，

坐我旁边的是个刚从西藏回来的姑娘。

一眼看过去。很虔诚，看着一本佛经，我瞄了一眼，是妙法莲华经。

车到一半，姑娘问我，你也信佛么?

哎呦，还真没想到姑娘会主动跟我搭话。

我在玩斗地主，我说，怎么这么问?

她指了下我戴的手链，“密宗的?”

我说之前一个仁波切给的，谈不上信，但是不排斥。

她说：“我信。”

“密宗?”

“都信，我这一年一直在外面，香火较旺的寺庙，道观都去看了下。”

我说：“都信，其实不是太好。”

大家好，我是Huang，喂狗(WeGo)恋爱援救联盟成员之一。为什么我说都信不太好?给大家讲个比较经典的故事。

在很久很久以前，有一群快乐的猴子们生活在森林里，每天太阳升起时它们都要外出找食物，太阳落山时回到森林里，平淡的日子里有着淡淡的幸福。

可是，有一天，一只名叫路虎的猴子拾到了一块手表，这块手表是一名旅客丢失的。聪明的路虎很快就知道了手表的作用，于是，路虎就成了猴群里的明星，所有的猴子都通过路虎知道准确的时间，整个猴群的作息时间也由路虎来规划和掌握。路虎借着手表的力量逐渐建立起威望，当上了猴王。

这位猴王路虎总觉得是手表才给自己带来了好运，于是每天在森林里巡查，希望能够拾到更多的表，给自己带来更多的好运。功夫不负有心人，路虎又拾得了第二块、第三块表。

随着路虎得到的手表越来越多，路虎也随之有了新的问题，那就是每只表的时间都是不一样的，因为游人来自各个国家，所以手表上的时间也不一样，当猴子们再向路虎问时间的时候，路虎就不敢确定了，从而再也不像以前那样能干脆地回答上来了，整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间猴子们开始起来造反，路虎被推下了猴王的宝座，路虎所获得的手表被新任猴王据为己有。但很快，新任猴王也面临着与路虎相同的困惑。只有一只手表，可以知道时间;拥有两只或更多的表，却无法确定时间。

实际上，更多钟表并不能告诉人们更准确的时间，反而会干扰看表的人对准确时间的判定。这就是非常著名的手表定律。

这也是为什么喂狗在协助学员来进行挽回中，刚开始看案子的导师数会是奇数的原因，其实企业在做内部管理优化的时候，也是一样道理，在同样的一个组织里，不能同时有两个人来同时指挥，而且方向还不一致，如果这样，这个组织将无法正常运转。拿破仑就曾说过宁愿让一名才干一般的将领去带领一只军队，也不愿意看到两个天才同时领导一支军队。这句话是非常有道理，也非常有眼光的。拥有两个天才将军的军队，一个说向东，一个说向西，那到底该听谁的?士兵们无所适从，只有原地不动，等待领导取得一致的意见。很明显，这既不符合军队的管理，也不符合我们日常组织的团体管理。所以说，不管什么情况下，在一个团体里，发布命令的人只能有一个，若有两个人平起平坐，谁也不服谁，最后的结果不言而喻。

可见手表定律对我们是有很大的影响的，今天为什么拿这个东西出来讲呢?

因为在我们处理的案件中呢，有时候会发现学员有这样的情况，就是对于目标或者说执行策略，放了双重标准。一个是导师给的，一个呢是自己潜意识给的。这本身就是一种错误。打个比方，导师安排学员下心锚，下到对方达到比如说激发层次。而学员呢往往没下几次，看到被挽回者原因跟自己聊天了，有粘度了，就觉得哦，标准完成了，再未经导师允许的情况下，突然就变回了原来的行为方式，那这就是很尴尬的了。

你要知道，如果你让一个人同时戴两块手表，他肯定会觉得不适应，他不知道该相信哪块手表。没有标准无法办事，有标准但是私下设置小标准，也就没有了标准。所以我一直都要求我们的导师说，不管是大客户，还是学员在安排执行任务的时候，一定要告知挽回者，他们的阶段目标，只有这样的设定，标准才能被执行，否则很容易就脱轨了。