是什么决定了你挽回中做的事情是否正确?(二)

继续上篇文章的内容。

是哪三个问题呢?

小伙伴们有没有试着思考下?

大家好，我是Huang，喂狗(WeGo)恋爱援救联盟成员之一。

其实这三个问题也都是围绕着“性价比”来出发的。

第一个问题你要想：对方能获得什么?

其实大多情况下挽回思考的起点是从我们目标对象的角度来出发的。

否则你做着做着就觉得没有主心骨，是咱们常说的一种“自嗨”的状态，自己觉得很满意，对方完全不知道你在干嘛……

你要记住，你的成功是谁给你的?

是别人给你的。

不是你想做某件事，而是有人需要你做某件事，你做成了，对方满意了，才会把你想要的给你。

你想赚钱也是同个道理，你能不能自己把钱变出来?

不管你打工也好，创业也好，钱也都是别人给你的，而你做的是什么，你提供了别人需要的东西。

价值的交换。

因此，一切问题的思考起点，多是从“对方”的角度出发，多想想他要什么?

要注意的是，对方要什么，这个点并不仅仅是说考虑对方说他有什么不满，在应用中更多的是你需要通过对阶段，对目标的理解去解析出这个需求。

就像你们找喂狗来协助挽回也是一样。

如果我问你，你想要什么?

你肯定说我要爱情，我要那个人的爱情。

那这个就没有参考价值，因为任何人没办法做到，你付钱，我交付一个特定人的爱情给你。

卖不了爱情。

所以就应该去解析挽回者内在的一个真实的能落地的需求。

比如说不会对感情进行梳理、没办法自主地制定推进计划，需要有人去从中帮助自己想办法，那么对应的我们就提供到这个协助的服务。

第二个问题你要想：自己能获得什么?

你做事不能傻做的。

你不能天天去家门口偶遇，结果别人问你你要干嘛?

自己懵在那里，对哦，我这是要干嘛?

通过这件事情，你想得到什么?

为下一步做准备?

激发互动的层次?

一次切入的契机?

要先有一个这样符合基本逻辑的“收获”的理由。

不要太过于相信一些鸡汤文所说的“我不管，我先做了再说”一类的所谓执行激励的话。

要学会给自己的动作设计好回报预期。

在这里要注意，回报有两种不同的形式，你可以根据你所处的阶段及周期去考量。

哪两种呢?

咱们以前也说过，有一种叫做打猎式的回报，有一种叫做种田式的回报。

这个概念其实来源于投资理财(有兴趣其实可以看看《富爸爸穷爸爸》这本书，这本书挺好的。)，在这里是把它引申去形容挽回动作的回报。

书里面有个例子，咱们借用一下：

有一个奇特的村庄，村庄内除了雨水，方圆一里以内没有水源，所以，村内用水一直是个问题。于是，村长就找了2个人来解决这个问题，一个人叫艾德，一个人叫比尔，并与他们分别签订了送水合同。

艾德签完合同后，就立刻行动了起来，他买了2个大桶，每天从一个1里以外的湖泊中打水并运送到村庄。

虽然他每天起早贪黑很辛苦，但是很快就赚到了钱，他很满足…

而比尔呢?

他签完合同后人就跑了，消失了!

去哪?村里没人知道…

过了半年，比尔带了一个工程队回来，并开始在湖泊和村庄之间修建一条巨大的不锈钢水管!

原来，在这半年里，比尔拿着这份送水合同，写了一份商业计划书，找到了几个投资人融了一大笔钱，并且成立了公司，雇佣了职业经理人来帮着自己打理，这次回来，他打算在村庄里建造一个供水系统!

一年之后…

比尔的供水系统终于建成，并且以艾德供水价的四分之一，开始为村户们24小时不间断的供水，村民们欣喜若狂!很快，比尔的供水系统便进入了这个村庄里的每一户人家…

艾德当然不能坐以待毙啊，于是他把自己俩儿子叫来帮忙，水价也降低到了原来的四分之一!但是，这个时候三个人就算累死，也已经完全不是比尔的对手了，这份事业很快便已无法维持…

当艾德还在哭天抢地的时候，比尔又开始思考将这个模式复制到更多的村庄，乃至推广到全国!

多年后，比尔就算每天躺在床上刷韩剧，收入也能不停的增加。

而后来的艾德呢?

他依然在温饱线上，为每天的生计而拼命工作…

为什么会这样?明明一开始艾德才是领先的那个人啊!

这就是两种回报类型的问题。

艾德是什么?

他要的是打猎式回报。

就是我看到一只野兔，我一枪出去，晚上就能有肉吃，之后呢?

之后就再找兔子，再打枪。

整个回报期很短，你付出努力，很快就能有回报，当下会很爽很满足。

艾德这样的人，更在乎眼前的得失，一旦发现有点风吹草动，就“珍惜机会”，扑上去争夺。

卖水能赚钱是不?

提了两个桶就往河里冲。

比尔呢?

他要的是种田式回报。

春播秋收。

这种回报方式特点是不会马上就给你带来回报，甚至还需要你把很多钱和时间投入进去，但是，你做的每一个动作都会产生积累效应，它们会在未来给你兑现更多的回报。

想要建造一个供水系统，这件事的结果很好，但是它没有办法一下子建成，前一年半的时间，每天都需要砸钱，一分钱收入都没有，还会面对无数的质疑……

瞧瞧这个神经病!

只有当这个系统建成，从村户家里的水管里滴出第一滴水开始，他的回报期才正式开启，这个时候别人一看，就显得另外的艾德很傻了。

那意思是不是说在挽回的时候，我们应该把我们的动作回报预期设计为种田式回报呢?

注意!绝对没有这个意思!

小伙伴可能会说，这个故事不是已经证明了“种田”好吗?

那是你看到“供水系统”建成了，可如果最终没建成呢?

最后烂尾了?

或者没经验，水管质量不过关，开闸第一天就崩了。

那比尔就又是另一个结局了。

所以在挽回中更建议的是，理解这两类回报的不同，要学会在不同的阶段，选择更适合自己的回报类型。两者其实并没有优劣之分，都有着各自明显的优缺点。起码在挽回中应用你是可以这样去理解的。

第三个问题你要想：现在这个时间点对不对?

经过前面两个问题的思考，可以说这个动作对应这件事它是有一个基础的定调的。

那么这个时候你欠的就是时机，对自己有利的时机。

你要考虑，“现在”做这件事情，赢的概率是不是最大的?

思考它是否顺着前进的方向?

一定要顺势而为，很多小伙伴其实很喜欢逆着来，你不想接我电话，我就越要给你打电话。你约我去吃饭了呢?我就带个女性朋友一起去，我也气气你。

要学会搭顺风船才行……

当你能把这“三个问题”都认真的思考一遍，那么你对这件事情的理解就会比较通透，如果这个时候你还是决定去做，那么它在大概率上就会是一件“正确”的事，是比较靠谱的，或者说比较值得你去试错的。

………文章完………

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